همه
تازه‌ها
داغ‌ترین‌ها
فروشگاهی
سبک زندگی
فرهنگی
آموزشی
مذهبی
سرگرمی
تاکر کارلسون، مجری سرشناس آمریکایی:️ «این پایان عصر ترامپ است؛ دیشب کارمان تمام شد!» «جمهوری‌خواهان دقیقاً همان چیزی را نصیب خودشان کردند که سزاوارش بودند: تحقیر شدن!» «در ایالتی پس از ایالت دیگر، می‌دیدید جمهوری‌خواهان به دموکرات‌ها رأی می‌دهند؛ ترامپ و کابینه‌اش عملاً به کسانی که آن‌ها را انتخاب کردند گفتند: اصلاً برایمان مهم نیستید! فکر می‌کنیم به ما بدهکارید و می‌خواهیم ببینیم تا کجا می‌توانیم به شما فشار بیاوریم!»پارسینTV را به اشتراک بگذاریدزیرنویس @parsin_tv۲۴۱۸
ناگفته های چین از زبان مهدیاز تفریحات چینی ها تا وضعیت خرید خودرو در چین!
#اختصاصیمحتوای ارسالی
@farangnama
از زبان مهدیاز تفریحات چینی ها تا وضعیت خرید خودرو در چین!#اختصاصیمحتوای ارسالی
@farangnama
۴۷۳۲۷
.... نمی‌دانند که هزینه تسلیم شدن به مراتب
بیشتر از هزینه مقاومت کردنه. ایستادگی هزینه
داره. ولی دستاوردهای بزرگی داره که صدها برابر
برای ملت‌ها ارزش داره.
(معرفی کتاب بمناسبت روز مبارزه با استکبار جهانی)
#معرفی_کتاب#الهیات‌جهادble.ir/join/HYYMJ35eHW.
بیشتر از هزینه مقاومت کردنه. ایستادگی هزینه
داره. ولی دستاوردهای بزرگی داره که صدها برابر
برای ملت‌ها ارزش داره.
(معرفی کتاب بمناسبت روز مبارزه با استکبار جهانی)
#معرفی_کتاب#الهیات‌جهادble.ir/join/HYYMJ35eHW.
۱۶۶۱۶۶۶۳۳۲۱
بادی های سه تکه ما 🥰
مناسب سن۳ ماه تا ۳ سال🥰
ثبت سفارش؟
تو گوگل️سلام نی نی️ رو سرچ کنید راحت سایتمون میاد بالا
و میتونید موجودیا قیمت و سایزا رو رو ببینید و ثبت کنید راحت
نخ پنبه
https://ble.ir/salamninii
مناسب سن۳ ماه تا ۳ سال🥰
ثبت سفارش؟
تو گوگل
️سلام نی نی️ رو سرچ کنید راحت سایتمون میاد بالاو میتونید موجودیا قیمت و سایزا رو رو ببینید و ثبت کنید راحت
نخ پنبه
https://ble.ir/salamninii
۸۴۱
چرا تیم‌های حرفه‌ای هم به جان هم می‌افتند؟! مدیریت به زبان ساده | ۵ گفت‌وگو برای پیشگیری از تعارضگاهی مشکل تیم، اختلاف تخصص نیست؛ تفاوت در رفتارها، انتظارات و برداشت‌های افراد است!
مقاله How to Preempt Team Conflict از هاروارد، پنج گفت‌وگوی ضروری را پیشنهاد می‌کند:
Look: چه چیزی نشانه احترام و حرفه‌ای‌بودن است؟ Act: قواعد همکاری و وقت‌شناسی چیست؟ Speak: چطور حرف بزنیم و انتقاد کنیم؟ Think: چگونه تصمیم بگیریم و با ریسک روبه‌رو شویم؟ Feel: هنگام عصبانیت و اختلاف چه کنیم؟ حرف حساب: مدیر خوب منتظر دعوا نمی‌ماند؛ قبل از شروع پروژه، قواعد بازی را روشن می‌کند! مدیریت‌نامه | پل ارتباطی شما با دانش جهانی https://ble.ir/ketabbohran#مدیریت_به_زبان_ساده #مدیریت_تعارض #کار_تیمی #رهبری
۷۴۳
کودکانه های کودک برتر دانش آموز عزیز روزت مبااارک
خدایا آینده سازانِ ایرانِ عزیزمان را در پناه خود حفظ بفرما،الهی آمین
به امید موفقیت های روز افزون شما عزیزان
*✯❥ ا Ｃ᭄ᥫ᭡ 🥰 ☞❥✯باهم بودن هنر ماست
*بله | #مناسبتها#طنز
دانش آموز عزیز روزت مبااارکخدایا آینده سازانِ ایرانِ عزیزمان را در پناه خود حفظ بفرما،الهی آمین به امید موفقیت های روز افزون شما عزیزان*✯❥ ا
Ｃ᭄ᥫ᭡ 🥰 ☞❥✯باهم بودن هنر ماست*بله | #مناسبتها#طنز
۱۵۷۱۳۵۳۲۲۱
عنوان آموزش: اضافه کردن ساعت تشویقی به کارکرد پرسنل در اکسل🟢 مدرس: سیدمسعود حسینی⊱ ────── {.⋅ ✯ ⋅.} ────── ⊰ http://ble.ir/excelاگه این آموزش براتون مفید بود، با زدن فلش
و انتخاب «پیشنهاد برای مجله» کمک کن آدم‌های بیشتری تماشا کنند. مرسی رفیق#آموزش #آموزش_اکسل
۷۲
️ ️تأمل شبانه:مدیریت، علم جمع زدن آدم‌ها نیست؛ هنر ضرب کردن آن‌هاست! این داستان و این معادله ریاضی، پرده از سه راز بزرگ در مدیریت تیم‌ها برمی‌دارد:
راز حاصل‌ضرب (اهمیت ارتباطات): در ریاضیات، 2ab یک حاصل‌ضرب است. این یعنی چه؟ یعنی اگر تخصص یک کارمند فوق‌العاده باشد (a=100) اما توانایی ارتباط و کار گروهی‌اش با نفر دوم صفر باشد (b=0)، کل اثر تعاملی آن‌ها صفر می‌شود! در یک سازمان، تخصص فردیِ بدون مهارت‌های ارتباطی، هیچ ارزش افزوده و سینرژی خاصی تولید نمی‌کند. راز علامت‌ها (هم‌سویی و تناسب فرهنگی): چرا گاهی معادله به صورت 2^(a-b) درمی‌آید و منجر به خروجی 2ab منفی می‌شود؟ در ریاضی، وقتی علامت دو متغیر متفاوت باشد (یکی مثبت، یکی منفی)، ضرب آن‌ها منفی می‌شود. در مدیریت هم دقیقاً همین است؛ اگر دو فرد یا دو دپارتمان عالی باشند اما اهداف، ارزش‌ها و جهت‌گیری متفاوتی داشته باشند (تضاد منافع)، اصطکاک میان آن‌ها بخش بزرگی از دستاوردهای سازمان را می‌بلعد. اینجاست که می‌فهمیم هم‌سویی و تناسب سازمانی و فرهنگی از تخصص مهم‌تر است. راز اولویت عملگرها (اول تیم، بعد توسعه): به سمت چپ معادله نگاه کنید: 2^(a+b). از نظر ریاضی، ابتدا متغیرها با هم جمع می‌شوند (تیم‌سازی) و سپس کل مجموعه به توان می‌رسد (رشد و توسعه). اگر مدیری به جای ساختن یک کل منسجم، فقط روی توسعه فردی تک‌تک آدم‌ها به صورت جزیره‌ای تمرکز کند، همیشه آن پتانسیل عظیم 2ab را از دست خواهد داد. وظیفه رهبر، ساختن ما است، نه فقط ارتقای من‌ها. تلنگر: فردا صبح که وارد سازمان شدید، به تیم‌تان نگاه کنید؛ آیا شما فقط در حال جمع‌زدن مهارت‌های فردی (آدم‌های جزیره‌ای) هستید یا توانسته‌اید آن حاصل‌ضرب طلایی را در سازمانتان خلق کنید؟ مراقب باشید؛ نکند در تیم شما، تضاد ارزش‌ها باعث شده باشد که علامت رفتار یکی از متغیرها منفی شود و نوابغ شما، در حال خنثی کردن توان یکدیگر باشند؟ شبتان آرام و سازمانتان سرشار از حاصل‌ضرب‌های مثبت و طلایی. این مطلب تقدیم می‌شود به رهبرانی که به جای پرورش تک‌ستاره‌های منزوی، به دنبال خلق کهکشان‌های هم‌سو هستند. کانال قصه‌های شب برای مدیران۲K۲۰۱۰۴به دیدن محتوا و پست‌های مجله ادامه بدید
«مجلهٔ بله» شامل محبوب‌ترین پست‌های کانال‌هاست که قابلیت نمایش پست‌های مشابه را دارد و شما می‌توانید ساعت‌ها در آن وقت بگذرانید و سرگرم بشید.