آکادمی بانا برگزار میکند:دوره آموزشی قیمتگذاری
قیمت زبان صحبت با مشتری
دکتر سید فرشاد فاطمی عضو هیاتعلمی دانشگاه صنعتی شریف
به این سوالات پاسخ میدهند:چرا قیمتگذاری مهم است؟تمایز این دوره با دورههای مشابه در چیست؟ محتوای دوره چهمواردی را پوشش میدهد؟
مهلت ثبتنام ۱۱ تیرماه
ثبتنام
حضوریسهشنبهها از ۲۳ تیر تا ۲۰ مردادبرج فناوری شریف
جهت دریافت کد تخفیف هم اکنون رزومه خود را برای ما زیر ارسال فرمایید.
ما را در بانا بخوانید.
#آموزش#اقتصادی
قیمت زبان صحبت با مشتریدکتر سید فرشاد فاطمی عضو هیاتعلمی دانشگاه صنعتی شریفبه این سوالات پاسخ میدهند:
چرا قیمتگذاری مهم است؟تمایز این دوره با دورههای مشابه در چیست؟ محتوای دوره چهمواردی را پوشش میدهد؟مهلت ثبتنام ۱۱ تیرماه
ثبتنامحضوریسهشنبهها از ۲۳ تیر تا ۲۰ مردادبرج فناوری شریفجهت دریافت کد تخفیف هم اکنون رزومه خود را برای ما زیر ارسال فرمایید. ما را در بانا بخوانید.#آموزش#اقتصادی
۱
آکادمی بانا برگزار میکند:
دوره قیمتگذاری محصول
مدرس:سیدفرشاد فاطمیهیات علمی دانشگاه صنعتی شریفتدریس مدل قیمتگذاری 3C(Cost,Competitor,Costumer)+ مدلهای رفتاری و حراج
میهمانان صنعت دوره قیمتگذاری
نیما نامداریمدیرعامل کارنامهاصول قیمتگذاری در پلتفرمها در ایران؛ انتقال تجربه قیمتگذاری در کارنامه
امین سمیعیمدیرعامل اسنپ شاپبررسی عنصر رقبا در قیمتگذاری پلتفرمهای چند بعدی (Multi-sided Platforms)
محمدمهدی جعفریانمدیرعامل باناملاحظات حقوقی در قیمتگذاری
ویژه: مدیران فروش، مدیران محصول، مدیران عامل، تحلیلگران قیمتگذاری، استراتژیستهای کسبوکار، مشاوران اقتصادی شرکتها
سرفصلهای کلیدی دوره: هزینه و ساختار قیمت مشتری و ارزشآفرینی قیمتگذاری برمبنای تحلیل رقبا مدلهای رفتاری،حراج و حقوق رقابت
کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام
جهت دریافت کد تخفیف هم اکنون رزومه خود را برای ما زیر ارسال فرمایید.
سه شنبهها از ۲۳ تیر تا ۲۰ مردادبرج فناوری شریف | تهران، طرشت، بلوار صالحی، پلاک ۲۸
روابط عمومی دوره: ۰۹۲۲۱۴۹۹۰۸۵
#آموزش#اقتصادی
دوره قیمتگذاری محصول
مدرس:
سیدفرشاد فاطمیهیات علمی دانشگاه صنعتی شریفتدریس مدل قیمتگذاری 3C(Cost,Competitor,Costumer)+ مدلهای رفتاری و حراجمیهمانان صنعت دوره قیمتگذارینیما نامداریمدیرعامل کارنامهاصول قیمتگذاری در پلتفرمها در ایران؛ انتقال تجربه قیمتگذاری در کارنامهامین سمیعیمدیرعامل اسنپ شاپبررسی عنصر رقبا در قیمتگذاری پلتفرمهای چند بعدی (Multi-sided Platforms)محمدمهدی جعفریانمدیرعامل باناملاحظات حقوقی در قیمتگذاریویژه: مدیران فروش، مدیران محصول، مدیران عامل، تحلیلگران قیمتگذاری، استراتژیستهای کسبوکار، مشاوران اقتصادی شرکتهاسرفصلهای کلیدی دوره: هزینه و ساختار قیمت مشتری و ارزشآفرینی قیمتگذاری برمبنای تحلیل رقبا مدلهای رفتاری،حراج و حقوق رقابت کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنامجهت دریافت کد تخفیف هم اکنون رزومه خود را برای ما زیر ارسال فرمایید.سه شنبهها از ۲۳ تیر تا ۲۰ مردادبرج فناوری شریف | تهران، طرشت، بلوار صالحی، پلاک ۲۸ روابط عمومی دوره: ۰۹۲۲۱۴۹۹۰۸۵#آموزش#اقتصادی
۲
به تیم حقوقی ما بپیوندید.شرکت مشاوره بانا، یک شرکت دانشبنیان و میانرشتهای در حوزه مشاوره حقوقی–اقتصادی، سیاستگذاری و تنظیمگری، برای تکمیل تیم خود از یک کارشناس و تحلیلگر حقوقی تماموقت دعوت به همکاری میکند.
در این موقعیت، در کنار متخصصان حقوق، اقتصاد و سیاستگذاری روی پروژههای واقعی بخش خصوصی و نهادهای عمومی فعالیت خواهید کرد و در حوزههایی مانند:
پژوهش و تحلیل حقوقی انجام پژوهشهای حوزه حقوق عمومی، تنظیمگری و سیاستگذاری از طریق همکاری میانرشتهای با تیم اقتصادی و تنظیمگری حقوق رقابتهمکاری در نگارش لوایح، قراردادها و گزارشهای تخصصی حقوقی و میانرشتهای ارائه راهکارهای حقوقی–اقتصادی برای مسائل واقعی کسبوکارهانقشآفرینی خواهید داشت.
اگر: دارای مدرک کارشناسی ارشد حقوق (ترجیحاً حقوق عمومی) یا کارشناسی حقوق همراه با سابقه پژوهشی مرتبط هستید. به پژوهش، تحلیل و حل مسئله علاقهمندید. روحیه کار تیمی و یادگیری در محیطی میانرشتهای را دارید. با ابزارهای هوش مصنوعی و مدلهای زبانی (LLM) آشنا هستید یا تمایل دارید از آنها در پژوهش و تحلیل استفاده کنید.این فرصت میتواند نقطه شروع مسیر حرفهای شما باشد.
مزایای همکاری با بانا فعالیت در محیطی علمی، پویا و جوان همکاری در پروژههای تخصصی و اثرگذار حقوق متناسب با رزومه بیمه تکمیلی پاداش و هدایای مناسبتی ما مشتاقانه منتظر دریافت رزومه شما هستیم! با ارسال رزومه مسیر همکاریتان با تیم تخصصی بانا را آغاز کنید #استخدام#کارشناس_حقوقی#فرصت_شغلی#همکاری_با_ما
۱
به تیم اقتصادی ما بپیوندید! شرکت مشاوره بانا، به عنوان یک شرکت مشاورهای میانرشتهای و دانشبنیان با تمرکز بر مشاوره حقوقی–اقتصادی، سیاستپژوهی و تنظیمگری، با سابقه همکاریهای موفق متعدد با شرکتها و سازمانهای خصوصی و دولتی، در نظر دارد تیم اقتصادی خود را با یک کارشناس و تحلیلگر اقتصادی تماموقت تکمیل نماید. شما در این موقعیت با تیمهای حقوقی، سیاستگذاری و تنظیمگری همکاری خواهید کرد و مسئولیتهایی برعهده خواهید داشت چون: پژوهش و تحلیل اقتصادی در حوزه اقتصاد بخش عمومی و اقتصاد سلامت نگارش گزارشهای تحلیلی و کار با دادههای اقتصادی همکاری در پروژههای تنظیمگری، بهویژه در حوزه اقتصاد دیجیتال طراحی راهکارهای اقتصادی در پروژههای پژوهشی و سیاستی تولید محتوای تخصصی و مشارکت در توسعه پروژههای جدیداین موقعیت در فضایی پویا، میانرشتهای و حرفهای قرار دارد که به شما امکان رشد، یادگیری و مشارکت در پروژههای واقعی مشاورهای را میدهد.
اگر: دانشآموخته کارشناسی ارشد اقتصاد (یا دانشجوی سال دوم کارشناسی ارشد) هستید. به پژوهش، تحلیل و کار با دادههای اقتصادی علاقهمندید. با ابزارهای تحلیل داده مانند Python یا Stata تسلط دارید. توانایی کار تیمی و تعامل با رشتههای دیگر را دارید. به دنبال محیط کاری علمی، چالشبرانگیز و پویا هستید. ما مشتاقانه منتظر دریافت رزومه شما هستیم! با ارسال رزومه مسیر همکاریتان با تیم تخصصی بانا را آغاز کنید #جذب_کارشناس_اقتصادی#فرصت_شغلی#اقتصاد#همکاری_با_ما
۷
به تیم سیاستگذاری و تنظیمگری بانا بپیوندیدشرکت مشاوره حقوقی–اقتصادی بانا، یک شرکت دانشبنیان و میانرشتهای در حوزه مشاورههای سیاستگذاری، تنظیمگری، مطالعات و دعاوی حقوقی–اقتصادی، برای تکمیل تیم خود از یک کارشناس ارشد سیاستگذاری و تنظیمگری دعوت به همکاری میکند.
در این موقعیت، مسئولیت طراحی و تدوین سیاستها و مقررات، مدیریت پروژههای پژوهشی–سیاستی، انجام مطالعات تخصصی و تطبیقی، نگارش گزارشهای تحلیلی و سیاستی و ارائه راهکارهای سیاستی و تنظیمگری را بر عهده خواهید داشت.
این جایگاه همچنین مستلزم داشتن ذهنیتی خلاق، تحلیلمحور و راهحلگراست و شامل تعامل و مذاکره با ذینفعان، برگزاری جلسات کارشناسی، پیگیری اجرای راهحلها، شناسایی و تحلیل مسائل اجرایی و تولید محتوای ترویجی و رسانهای در حوزههای تخصصی خواهد بود.
شرح وظایف مدیریت پروژههای پژوهشی و سیاستی در حوزه سیاستگذاری و تنظیمگری، شامل تعریف فازهای پروژه، زمانبندی، تخصیص منابع و پایش پیشرفت تدوین و نگارش گزارشهای تحلیلی، سیاستی و پژوهشی در حوزه سیاستگذاری سلامت، تنظیمگری اقتصاد دیجیتال و اقتصاد بخش عمومی همکاری نزدیک با تیم اقتصادی و حقوقی برای طراحی راهکارهای میانرشتهای انجام پژوهش تطبیقی و مطالعات روز در حوزه تنظیمگری و سیاستگذاری ارتباط و تعامل مستمر با ذینفعان دولتی و خصوصی، مشتریان و نهادهای تنظیمگر برای شناسایی نیازها و جذب پروژههای جدید تولید محتوای ترویجی و سیاستی در خصوص موضوعات یادشده و کمک به بازاریابی پروژههای جدید این فرصت مناسب شماست،اگر: فارغالتحصیل کارشناسی ارشد یا بالاتر در رشتههای سیاستگذاری، خطمشیگذاری، اقتصاد یا حقوق هستید. حداقل ۴ سال سابقه فعالیت حرفهای در حوزه سیاستگذاری و تنظیمگری دارید. تجربه اثباتشده در مدیریت پروژههای پژوهشی–سیاستی، شامل طراحی، اجرا، پایش و تحویل فازهای پروژه دارید. دارای روحیه یادگیری و حل مسئله هستید و توانایی پژوهش، تحلیل و تصمیمگیری بهصورت توأمان را دارید. در نگارش گزارشهای پژوهشی، سیاستی و کاربردی مهارت بالایی دارید. برای درک متون تخصصی، پژوهش و تولید محتوا، تسلط قابل قبول بر زبان انگلیسی دارید. با ابزارهای هوش مصنوعی آشنا هستید و شناخت صحیحی از طرز عملکرد، نقاط قوت و محدودیتهای این ابزارها دارید. امکان حضور تماموقت از شنبه تا چهارشنبه را دارید.تجربه و آشنایی با یک یا چند حوزه سیاستگذاری سلامت، تنظیمگری، اقتصاد دیجیتال و اقتصاد بخش عمومی، مزیت محسوب میشود.
مزایای همکاری با بانا فعالیت در محیطی علمی، پویا و جوان حقوق و دستمزد متناسب با رزومه بیمه تکمیلی پاداش و هدایای مناسبتی ما مشتاقانه منتظر دریافت رزومه شما هستیم! با ارسال رزومه مسیر همکاریتان با تیم تخصصی بانا را آغاز کنید #استخدام#فرصت_شغلی#سیاستگذاری#تنظیمگری#همکاری_با_ما
۴
بانا اولین تصویر دادهمحور از تجارت الکترونیک ایران را ارائه کردگزارش «اندازهگیری بازار تجارت الکترونیک ایران با تمرکز بر خردهفروشی آنلاین» منتشر شد.
این گزارش با هدف ارائه تصویری دقیقتر از اندازه، ساختار و ظرفیتهای رشد بازار تجارت الکترونیک ایران تهیه شده و برای نخستینبار تلاش میکند در کنار خردهفروشی آنلاین رسمی، ابعاد تجارت اجتماعی را نیز اندازهگیری کند.
برخی یافتههای کلیدی گزارش:
اندازه کل خردهفروشی کشور در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۸۵۷ همت برآورد شده است. اندازه خردهفروشی آنلاین حدود ۸۹.۵ همت بوده است. بازار تجارت اجتماعی با تمرکز بر فروشگاههای اینستاگرامی حدود ۸۸.۸ همت برآورد شده است.این مطالعه حاصل همکاری انجمن تجارت الکترونیک تهران و شرکت مشاوره بانا است و تلاش میکند زمینه گفتوگوی دقیقتر میان کسبوکارها، سیاستگذاران و پژوهشگران درباره آینده اقتصاد دیجیتال ایران را فراهم کند.لینک دریافت گزارش
ما را در بانا بخوانید.۱۳
رویداد رونمایی از گزارش تجارت الکترونیک ایران (۱۴۰۳) توسط انجمن تجارت الکترونیک تهران برگزار شد.بانا در این این گزارش با بررسی دادهمحور بازار بین سالهای ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۳، گزارش واقعیتهای مهمی از سهم خردهفروشی آنلاین و ابعاد بازار ۸۸ همتی تجارت اجتماعی (اینستاگرام) را آشکار کرده است.
مطالعه و دانلود نسخه کامل گزارش
ما را در بانا بخوانید۱۱
در رویداد رونمایی از گزارش تجارت الکترونیک ایران:
سید فرشاد فاطمی عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف در مقایسه با دنیا، سهم خرده فروشی آنلاین کل محصولات از کل بازار در ایران ۵.۶ درصد است که این عدد در چین حدود ۳۸ درصد است.به نظر میرسد بیش از آنکه گرفتن سهم بازار پلتفرمها از یکدیگر مهم باشد، بزرگ کردن این بازار مهم است.
محمدمهدی جعفریانمدیر عامل بانا یکی از بازیگران مهم خرده فروشی سوشال کامرس است و نشان میدهد اثر فیلترینگ و مسدودسازی خیلی جوابگو نبوده است.
ما را در بانا بخوانید
سید فرشاد فاطمی عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف در مقایسه با دنیا، سهم خرده فروشی آنلاین کل محصولات از کل بازار در ایران ۵.۶ درصد است که این عدد در چین حدود ۳۸ درصد است.به نظر میرسد بیش از آنکه گرفتن سهم بازار پلتفرمها از یکدیگر مهم باشد، بزرگ کردن این بازار مهم است.محمدمهدی جعفریانمدیر عامل بانا یکی از بازیگران مهم خرده فروشی سوشال کامرس است و نشان میدهد اثر فیلترینگ و مسدودسازی خیلی جوابگو نبوده است.ما را در بانا بخوانید
آیا بزرگترین بازار، بهترین بازار برای رشد کسب و کار است؟
معمولاً وقتی صحبت از توسعه بازار خردهفروشی آنلاین میشود، اولین معیار تصمیمگیری حجم فروش فعلی است.اما دادههای تجارت الکترونیک ایران نشان میدهد این معیار بهتنهایی نمیتواند تصویر کاملی ارائه دهد.بررسی سهم خرید آنلاین از کیف پول خانوار نشان میدهد یک استان ممکن است فروش فعلی کمتری داشته باشد، اما مصرفکنندگان آن آمادگی بیشتری برای پذیرش خرید آنلاین داشته باشند.برای مثال: تهران با حدود ۲.۹ میلیون تومان خرید سرانه از پلتفرمهای خردهفروشی، بزرگترین بازار فعلی است. اما مزیت تهران فقط به اندازه بازار محدود نمیشود چراکه خرید آنلاین سهم قابلتوجهی از هزینه خانوار تهرانی را نیز تشکیل میدهد. در مقابل، ایلام با خرید سرانه حدود ۶۴۰ هزار تومان فاصله زیادی با تهران دارد، اما خرید آنلاین نزدیک به ۳ درصد درآمد خانوار و حدود ۳.۸ درصد هزینه خانوار را تشکیل میدهد.این تفاوت یک پیام مهم برای پلتفرمها دارد:همه بازارها به یک استراتژی توسعه نیاز ندارند.در بازارهای بالغتر، مسئله اصلی افزایش تکرار خرید و افزایش سهم از کیف پول مشتری است.در بازارهایی که خرید آنلاین وجود دارد اما هنوز سهم محدودی از مخارج خانوار را به خود اختصاص داده، فرصت اصلی میتواند تبدیل خرید آفلاین به آنلاین باشد؛ از طریق بهبود لجستیک، افزایش اعتماد و تطبیق بهتر عرضه با نیاز محلی.بنابراین نقشه توسعه پلتفرمها نباید فقط بر اساس «کجا بیشتر میفروشیم؟» طراحی شود.سؤال مهمتر این است:در کدام بازار، هنوز بیشترین ظرفیت تبدیل تقاضای بالقوه به خرید آنلاین وجود دارد؟این تحلیل بخشی از گزارش «تجارت الکترونیک ایران در سال ۱۴۰۳» است که توسط شرکت مشاوره بانا و انجمن تجارت الکترونیک تهران تهیه شده است.
نگارنده: محمد امین مودی
مطالعه کامل یادداشت در رسانه پیوست
لینک دریافت فایل کامل گزارش
ما را در بانا بخوانید.
معمولاً وقتی صحبت از توسعه بازار خردهفروشی آنلاین میشود، اولین معیار تصمیمگیری حجم فروش فعلی است.اما دادههای تجارت الکترونیک ایران نشان میدهد این معیار بهتنهایی نمیتواند تصویر کاملی ارائه دهد.بررسی سهم خرید آنلاین از کیف پول خانوار نشان میدهد یک استان ممکن است فروش فعلی کمتری داشته باشد، اما مصرفکنندگان آن آمادگی بیشتری برای پذیرش خرید آنلاین داشته باشند.برای مثال:
تهران با حدود ۲.۹ میلیون تومان خرید سرانه از پلتفرمهای خردهفروشی، بزرگترین بازار فعلی است. اما مزیت تهران فقط به اندازه بازار محدود نمیشود چراکه خرید آنلاین سهم قابلتوجهی از هزینه خانوار تهرانی را نیز تشکیل میدهد. در مقابل، ایلام با خرید سرانه حدود ۶۴۰ هزار تومان فاصله زیادی با تهران دارد، اما خرید آنلاین نزدیک به ۳ درصد درآمد خانوار و حدود ۳.۸ درصد هزینه خانوار را تشکیل میدهد.این تفاوت یک پیام مهم برای پلتفرمها دارد:همه بازارها به یک استراتژی توسعه نیاز ندارند.در بازارهای بالغتر، مسئله اصلی افزایش تکرار خرید و افزایش سهم از کیف پول مشتری است.در بازارهایی که خرید آنلاین وجود دارد اما هنوز سهم محدودی از مخارج خانوار را به خود اختصاص داده، فرصت اصلی میتواند تبدیل خرید آفلاین به آنلاین باشد؛ از طریق بهبود لجستیک، افزایش اعتماد و تطبیق بهتر عرضه با نیاز محلی.بنابراین نقشه توسعه پلتفرمها نباید فقط بر اساس «کجا بیشتر میفروشیم؟» طراحی شود.سؤال مهمتر این است:در کدام بازار، هنوز بیشترین ظرفیت تبدیل تقاضای بالقوه به خرید آنلاین وجود دارد؟این تحلیل بخشی از گزارش «تجارت الکترونیک ایران در سال ۱۴۰۳» است که توسط شرکت مشاوره بانا و انجمن تجارت الکترونیک تهران تهیه شده است.نگارنده: محمد امین مودیمطالعه کامل یادداشت در رسانه پیوستلینک دریافت فایل کامل گزارشما را در بانا بخوانید.۳
۳